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《中华医院管理杂志》2018年第12期导读
2018-12-24    来源:北京医学会 浏览量:638

根据《中华人民共和国标准化法》,我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准、团体标准和企业标准。团体标准是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,协调相关市场主体而共同制定的标准。团体标准和国家标准、行业标准一样,统一归国务院标准化行政主管部门管理。近年来,为落实国家标准化战略,推进我国标准化工作的开展,国家鼓励社会团体开展团体标准建设,参与国际标准化活动,推进团体标准的国际化。自2016年以来,我国各类社会团体纷纷申请团体标准注册,组织并发布团体标准,开展标准化工作。中国医院协会于2017年正式注册中国医院协会团体标准(T/CHAS),旨在履行行业组织的社会责任,发挥引领作用,以标准化管理为抓手,提升我国医院质量安全和患者满意度。中国医院协会组织23个分支机构和全国56家医疗机构,开始《中国医院质量安全管理团体标准》的编制,围绕患者服务、医疗保障、医疗管理和总则4个部分,研究建立了包含62个分册的中国医院质量安全管理标准体系表,计划在“十三五”期间完成整套标准的编制。目前正式发布9标准分册。《中华医院管理杂志》201812期特组织了一9篇文章进行专题报道,分别介绍了国内外医疗质量安全管理标准化工作以及中国医院协会医院质量安全管理团体标准体系框架、手术服务、医疗安全(不良)事件管理等标准的编制背景、方法和核心内容,为推进我国医院质量安全管理标准建设与研究提供借鉴,值得阅读。

剖宫产率是衡量一个国家或地区卫生水平和人口素质高低的重要指标。由于不同产妇的个体基本特征与临床特征存在差异,如果直接采用实际剖宫产率来评价各个医院产科质量,难免会有失公允,需要对相关的质量结果指标进行疑难复杂程度调整才能保证评价结果的科学性和公平性。为此,本期刊发了施楠等撰写的《基于风险调整的三级综合医院剖宫产率评价一文文章收集了山西省33家三级综合医院201669406例产妇的病历首页资料,构建logistic回归模型,对住院产妇的剖宫产概率进行风险调整,计算标准化院内剖宫产率,以实现样本医院产科间剖宫产率的合理比较。文章样本量大,方法有创新,应用前景较好,值得借鉴。

积极探索绩效考核评价体系是建立现代医院管理制度的核心内容之一。医院后勤管理作为医院管理的核心辅助,普遍存在“大锅饭”、员工工作积极性不高、效率低下等问题。传统的后勤人员绩效考核评价体系是制约医院后勤管理科学、规范、高效的重要因素之一,需加以优化,促进医院后勤管理部门及社会化外包公司提高管理水平和管理效率。本期刊发的陈昌贵等撰写的《基于医院智慧运送平台的按单计价模式应用与探索一文介绍了在医院智慧运送平台研发与应用的基础上,进行后勤运送人员按单计价的绩效管理,提高了运送人员的运送效率及积极性。文章管理实践内容详实,具有实际应用价值,可供参考。